调研测评

调研测评的作用

调研测评的作用

本中心的技术优势

  根据中科院心理所长期理论研究的成果和机关企事业单位实践经验的总结,中科院心理所心理健康应用中心 围绕健康(Health高效(High Performance幸福(Happiness三大关键词,针对员工、团队、组织三大层面开发了结构化访谈、开放式访谈等质性调研方案,并建立了跨平台(手机、平板、电脑)、跨操作系统(Windows、IOS、Android)的云端测评服务平台,方便便捷。

服务流程

服务流程

解决方案

层面

焦点问题

调研方案

组织

组织内部客户满意度如何,是否存在内耗?

通过明确部门/员工边界与关系,调查部门/员工之间满意度等方法,评估组织内部客户满意度,提供改善内部关系建议

组织

组织内部舆情状况如何,是否存在危机?

通过对员工满意度、忠诚度、敬业度、建言参与等方面的评估,评估组织内部舆情,提供干预建议

组织

组织文化如何,是否积极向上,能提振员工士气?

通过对管理者和员工的访谈、测评,评估组织文化的有效性和员工的认知度,提供积极文化建设建议

团队

团队氛围如何,能否和谐共处?

通过访谈、团队氛围测评等方法,评估团队氛围是否和谐,提供关系促进建议

团队

团队工作效能如何,能否有效达成目标?

通过实地观察、访谈、团队创造力测评、团队效能测评等方法评估团队效能状况,提供发展建议

员工

员工身心健康水平如何,能否顺利完成工作?

通过躯体症状、抑郁、焦虑等身心健康测评工具,评估员工身心健康水平,对特殊员工及时发现预警

员工

员工是否胜任当前岗位,未来职业生涯如何规划?

通过人格、认知能力、职业兴趣、创造力等测评工具,评估员工的岗位胜任力,提供职业发展和培养建议

员工

处于领导岗位的员工是否具备相应的领导力?

通过领导风格、认知模式、性格特点等方面的评估,结合评价中心等工具,评估员工的领导能力,并提供针对性的领导力提升计划

家属

员工家庭情况如何,是促进还是妨碍工作?

通过访谈、家庭功能评估等方法,考察员工家庭功能是否正常,并提供家庭关怀建议

测评界面  

测评报告示例

个体报告

个体报告样例

总体报告

总体报告样例