本质安全，从心做起（目标/意义）
安全对企业的意义毋庸置疑，而安全管理的核心是心理管理。有研究数据表示：98%的事故是可以预防的，只有2%超出人的能力范围；可预防的事故产生原因中，人的不安全行为占89.8%。因此，抓安全必须抓住“人”这个关键因素，以人为本、以心化人。
安全心理理论框架搭建
根据安全心理理论框架，帮助企业梳理与企业安全相关的安全要素，找到企业安全生产过程中的不足，分析企业不安全状态并加以有效干预和动态调节，以此为靶向实现企业安全系数的整体提升。
安全心理促进工作内容
1. 企业安全心理促进定制化方案：基于企业实际情况和需求定制工作方案；
2. 企业安全心理评估：企业员工安全心理筛查工具、企业优秀员工安全心理筛选工具、企业员工岗前安全心理状态评估工具、企业关键安全岗位“人岗匹配”测试工具等；
3. 企业安全心理文化促进：企业安全心理系列专题培训、企业安全心理系列主题活动、企业安全心理宣传手册、企业员工安全心理自助手册、企业安全心理工具包等；
4. 企业安全心理管理提升：企业不同层级管理者安全心理管理能力提升系列精品课程、企业内部安全团队筛选工具及培养系列课程等；
5. 企业安全心理危机干预套餐：企业安全心理危机干预定制化方案、企业安全心理咨询服务、企业员工安全感重塑系列团体辅导活动等。
企业安全心理促进工作流程
企业安全心理促进工作的实施是一项打基础、管长效的系统性工作。在实施过程中将会基于理论研究搭建出来的三个安全心理模型，从安全评估、安全干预、安全改善、安全巩固四个阶段展开工作，实现企业的“以心促安全”。
企业安全心理促进工作成效
安全心理促进工作将以安全个体为核心，以安全环境、安全家庭、安全组织、安全文化为最终工作落脚点，形成企业安全心理促进体系。
全方位企业安全心理促进体系
通过安全心理促进工作的推动与实施，将安全管理中的规章制度、绩效考核与人文关怀、心理疏导有机结合，可实现安全管理上的可预测、可预防、可干预、可培养。
全流程安全心理管理
中心特色/优势
1. 专业心理学与现代安全管理学碰撞融合；
2. 以人因为核心探索相关因素的特征及相互关系，360°动态覆盖企业安全；
3. 中心常年扎根电力、油田等高安全需求企业，有效促进安全心理促进工作的落地。